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　他，一個(gè)普通再不能普通的小伙子,憨厚的笑容始終掛在嘴角，樸素的著裝讓人們根本看不出他能有何“能耐”，然而，就是他，經(jīng)過(guò)十幾年坎坷的拼搏，從一個(gè)貧窮窘迫的家庭里，脫穎而出，他就是吳忠市三郎果蔬配送中心有限公司的總經(jīng)理馬正才，說(shuō)起馬正才，無(wú)人知道；可提起“三郎”，卻家喻戶(hù)曉。
　　
　　1987年，和自行車(chē)一般高的他，隨著母親來(lái)到了街上，推著三輪車(chē)，大街小巷吆喝著，就這樣年復(fù)一年，日復(fù)一日，每條小巷都傳遍了他那稚嫩的聲音。奮斗了幾年，終于有了點(diǎn)積蓄。但，他又有了新的打算。
　　
　　1995年，他不聽(tīng)別人的勸說(shuō)，帶著盡有的一點(diǎn)儲(chǔ)蓄來(lái)到了東郊市場(chǎng)，做起來(lái)水果批發(fā)生意，開(kāi)始生意還可以，也能適應(yīng)�？删驮诘诙�年年底，他大膽的進(jìn)了一大車(chē)橘子后行情卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，橘子死活發(fā)不出去，急得他不停的跺腳，每天挨家挨店去推銷(xiāo)，好話(huà)說(shuō)盡了，就是賣(mài)不出去，眼看著幾萬(wàn)塊錢(qián)的橘子一天天的腐爛，讓人心疼不已。就在這時(shí)，他突然萌生了開(kāi)水果店的念頭：如果我自己也能開(kāi)一家水果店，價(jià)格再低一點(diǎn)，生意也許會(huì)不錯(cuò)的，總比眼看著成堆的橘子爛掉強(qiáng)多了。于是，瞅準(zhǔn)了東街這個(gè)曾經(jīng)擺地?cái)偟牡胤�，開(kāi)了一家不足100平方米的水果店，效果確實(shí)不錯(cuò)，生意也有了回轉(zhuǎn)，連批發(fā)帶零售，拉動(dòng)了批發(fā)也帶動(dòng)了零售。
　　
　　2006年批發(fā)水果生意越來(lái)越好，為了擴(kuò)大規(guī)模，他正式注冊(cè)成立了吳忠市三郎果蔬配送中心有限公司，經(jīng)過(guò)近幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，到2009年為止，在市區(qū)已建設(shè)了5家三郎果蔬連鎖超市，加盟連鎖店8家，為市區(qū)內(nèi)86家店面進(jìn)行配送。
　　
　　公司成立以來(lái)，他始終堅(jiān)持“以信為本、質(zhì)量第一”的管理原則，實(shí)行公司化的管理模式，以“建立一處超市，帶動(dòng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，方便一方百姓，搞活一片經(jīng)濟(jì)”為經(jīng)營(yíng)理念，將自身的發(fā)展壯大同利通區(qū)水果蔬菜產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)緊密聯(lián)系在一起，所銷(xiāo)售的水果蔬菜價(jià)位低，綠色健康，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中深受廣大市民的青睞。目前，與同心、鹽池、紅寺堡、中寧、青銅峽、靈武等地的100多家小商販建立的配送關(guān)系。與本地東塔寺鄉(xiāng)、郭橋鄉(xiāng)、白土崗鄉(xiāng)等500多戶(hù)種植戶(hù)建立了購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，只要是他們生產(chǎn)的水果蔬菜，公司都以比較優(yōu)厚的價(jià)格收購(gòu)，并在連鎖超市以比較實(shí)惠的價(jià)格銷(xiāo)售，家人曾不解的問(wèn):你這樣做是為什么呢？他堅(jiān)定的說(shuō)：我也農(nóng)民，我知道他們不容易��！就這樣一句話(huà)，使公司的利潤(rùn)雖然不高，但營(yíng)業(yè)額卻年年上升。2007年，實(shí)際銷(xiāo)售水果、蔬菜45萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅28萬(wàn)元。2008年共銷(xiāo)售水果蔬菜達(dá)124萬(wàn)公斤，交易額達(dá)到2100萬(wàn)。2009年全年產(chǎn)值達(dá)到2500萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)180萬(wàn)元，解決就業(yè)人員57人，取得了良好的社會(huì)效益。
　　
　　雖然文化程度不高，但，他始終沒(méi)有停止追求的步伐， 2009年，他去成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)惠農(nóng)政策，以及外地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)利通區(qū)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行大量的調(diào)查和分析，產(chǎn)生了建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種植基地和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市，一體化經(jīng)營(yíng)的想法，看到了通過(guò)種植、加工、包裝、物流、銷(xiāo)售一體化的流程，縮小流通渠道，降低產(chǎn)品成本，將現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式延伸到利通區(qū)的社區(qū)，服務(wù)到市民家門(mén)口，為廣大市民和農(nóng)民群眾提供更加現(xiàn)代的服務(wù)前景。曾經(jīng)發(fā)生的一件事至今讓他非常愧疚，去年夏天，有一位港商找到他要收購(gòu)20萬(wàn)公斤紅提，而且價(jià)格優(yōu)于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，他跑遍了所有種植戶(hù)，卻無(wú)法收起這么多的紅提，眼看著到嘴的肉，只好拱手讓給中衛(wèi)的一個(gè)客戶(hù)。這件事讓他長(zhǎng)時(shí)間懊惱不已。為此，去年他不顧家人的勸阻，按照中央土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)政策精神，在東塔寺鄉(xiāng)白寺灘村一期流轉(zhuǎn)土地面積1050畝，他成立了三郎水果蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社。合作社設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)6名，技術(shù)員4名，股民16人，正式員工60人，流動(dòng)勞工人員130余名。這樣，又成為了一名地地道道的“農(nóng)民”。
　　
　　2009年1月對(duì)承租的土地開(kāi)始了一期種植工程實(shí)施。到4月底，他購(gòu)買(mǎi)配送車(chē)3輛，中小型農(nóng)用車(chē)4輛，以及噴藥車(chē)、犁、耙等農(nóng)用工具。累計(jì)投入資金265萬(wàn)元。種植了550畝優(yōu)質(zhì)紅提、500畝套種蔬菜。為了縮小資金缺口，他采用了公司+基地+農(nóng)戶(hù)股東的模式，采取了已菜養(yǎng)樹(shù)的戰(zhàn)略思想，計(jì)劃年底創(chuàng)收100萬(wàn)元，用于支付地租費(fèi)和勞工費(fèi)，通過(guò)論證，就這550紅提，到2012年盛產(chǎn)期開(kāi)始，預(yù)計(jì)每年創(chuàng)收300萬(wàn)元，有序解決剩余勞動(dòng)力，輻射帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這項(xiàng)工程得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏暮迷u(píng)和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
　　
　　2009年11月至2010年4月，他克服重重困難，在東塔鄉(xiāng)白寺灘村龍二市場(chǎng)新建保鮮庫(kù)1800平方米，配置制冷、氣調(diào)、保溫系統(tǒng)設(shè)備等；新建加工車(chē)間300平方米，辦公室200平方米，無(wú)公害檢測(cè)中心100平方米。共投資380萬(wàn)元。為基地的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　一個(gè)公司的老總，雙腳總是沾滿(mǎn)了泥巴，雙手長(zhǎng)滿(mǎn)了老繭。你會(huì)經(jīng)�？匆�(jiàn)他蹲在田間指導(dǎo)農(nóng)工們處理一些疑難問(wèn)題，他經(jīng)常會(huì)和農(nóng)工們一起勞動(dòng)，田間到處是他的影子。現(xiàn)在他已用盡的所有的家產(chǎn)，能抵押的抵押了、該張口借的也借了，雖然仍有幾百萬(wàn)的缺口，但并沒(méi)有阻擋他拼搏的腳步。
　　
　　目前，他千畝種植基地二期宏偉規(guī)劃已經(jīng)制定并開(kāi)始實(shí)施。計(jì)劃新建地窖2000平方米，投資300萬(wàn)元；種植寧夏大青葡萄400畝，按大拱棚的模式建設(shè)，計(jì)劃投資500萬(wàn)元；計(jì)劃建設(shè)桃、李、杏及薄皮核桃200畝，投資130萬(wàn)元；計(jì)劃種植500畝無(wú)公害辣椒、西紅柿，投入資金80萬(wàn)元；計(jì)劃建設(shè)育肥羊基地30畝，投入資金150萬(wàn)元。預(yù)計(jì)將來(lái)解決300余名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)問(wèn)題，通過(guò)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，扶持當(dāng)?shù)胤N植戶(hù)200戶(hù)，帶動(dòng)地方種植養(yǎng)殖業(yè)全面發(fā)展，為人民生活水平穩(wěn)步提高做好向?qū)А?BR>　　
　　一個(gè)成功者是不會(huì)安于現(xiàn)狀的，“三郎”也是如此。他說(shuō)：“我最大的愿望就是把公司做大做強(qiáng)，讓公司成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司，同時(shí)繼續(xù)把創(chuàng)業(yè)的路走下去，讓更多的農(nóng)民朋友也富起來(lái)！”
　　
　　他是這樣說(shuō)的，也是這樣做！